公司開展2022年黨建及生產經營工作調研
發布日期:2022年01月13日 作者:寸四龍 來源:公司辦公室 閱讀:129

2022年1月11日,公司在五樓會議室召開2022年黨建及生產經營工作調研會,認真總結2021年黨的建設及生產經營工作,明確2022年度黨建工作思路及生產經營目標計劃。公司黨委書記、董事長楊小江參加調研并提出相關要求,公司黨委副書記、副董事長、總經理趙云魁主持會議。

會上,各單位就2021年黨建及生產經營情況、2022年工作安排、主要措施及存在問題進行了詳細匯報。

就下一步工作,楊小江要求:一是要加快重點項目建設及驗收工作,抓好土地、林地手續辦理,加快360萬噸采礦擴建工程及其配套項目驗收存在問題及解決措施梳理,金竹山資源再生車間盡快完成達產達標。二是要做好礦山生產組織,加大剝離量,平衡安全整改和生產組織的主次關系,最大限度減少資產流失;量化跟進備采礦量,做好采選聯動,降低供礦壓力,為今后發展打下基礎。三是做好選礦指標平穩提升,將指標提升納入專項重點工作;成本管控水平要不斷提高,統籌兼顧產品生產和銷售聯動。四是要全力確保安全環?!拔辶恪蹦繕?,嚴守安全環保底線,將零死亡當作政治任務,保障尾礦庫監管、礦山排洪系統、安全在線監測等平穩運行。五是持續抓好創新創效工作,統籌做好科技表彰大會,推進規劃智慧運營中心建設工作,將“一部手機管工廠”盡快落地實施,同時,各單位要多作創新思考,永葆創新基因和血脈,做到敢于創新、敢為人先。

趙云魁強調,2022年,是需要全司上下一心、攻克難關的艱難的一年,多重的困難挑戰,是對公司干部員工在面對困難時如何應對困難、破解困難,在危機中求生存、求發展的能力和水平的一項重大考驗。針對黨建和生產管理,要形成共識,做好科技創新、管理創新工作,提前謀劃數字決策、數據分析,有效解決信息孤島問題。

公司其他領導班子成員結合分管工作提出具體工作要求,各職能部室負責人結合部門職責提出意見。

公司領導班子成員、各生產車間黨政領導班子成員、各職能部室負責人及其他相關人員共40余人參加調研。

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